设备公司召开2015年度工作会议

设备公司召开2015年度工作会议
暨2014年度领导班子和个人考核工作会议

1月28日下午，设备公司召开2015年度工作会议暨领导班子和领导人员年度考核及述职述德述廉述法。公司领导班子成员、各部门负责人、董事和监事参加会议。集团党委副书记葛伟民、副总经理诸葛斌分别到会并讲话。

会上，徐晓隆董事长作了《公司领导班子总结报告》。报告明确了2015年工作五大措施：（一）以十八大和十八届三中、四中全会精神为指针，进一步理清发展思路，推动改革创新工作。（二）加快结构调整，确保公司可持续发展。重点业务、成套项目是公司经营发展的主线，也是经营主攻的方向，要牢牢抓住。（三）继续深化团队经营机制。要创新经营发展模式，增强内生发展动力。（四）夯实安全管理基础，确保经营稳健发展。要建立重大业务跟踪督查机制，强化经营过失倒查机制，严格执行董事会、股东会、总经理办公会议等会议议事规则和“三重一大”决策制度，强化制度执行力，严防经营风险，确保经营稳健发展。（五）做好党建和反腐倡廉工作。一要抓好作风建设，二要加强企业文化建设，三要强化反腐倡廉责任制，四要抓好队伍建设。

集团党委副书记葛伟民听了徐董事长的报告后指出：设备公司2014年经营情况总体是好的，公司整个面貌孕育着生机。班子在考虑补充新鲜血液，这些举措是设备公司长远发展所必须的。如果今年能够把空挂股问题处理好，它的激励作用能更加显现出来。

葛书记还对“四述”做了解读：现在对领导干部的管理监督越来越严格了。一个企业主要靠职工，职工主要靠班子，班子的思路、团结、执行力强不强主要靠班长，所以对领导班子的年度考核、对领导班子成员的年度考核我认为是很有必要的。

诸葛斌副总经理在讲话中特别强调：今天坐下来总结2014年，我感到很欣慰。集团对设备公司这一年的工作是认可的。大家付出了巨大的努力，把几个重大问题解决了，设备公司取得的成绩是有目共睹的。设备公司这一年不光自身发展有所提升，也为集团整体发展承担了很重要的责任。围绕2015年工作我提三点建议：

1、在2014年的基础上我们要乘势而为，实打实地做好每一件事，为实现全年目标而努力。

2、2015年设备公司有两项工作已列入集团的重点工作：一是以班子换届为抓手，激发公司内生动力，带动公司整体工作向前推进；二是以业务突破为抓手，大力开拓成套项目。

3、我们要好好整理出设备公司的存量优势，为今后的发展腾出空间。

希望在座各位能给予公司新一届领导班子最大的支持。

徐晓隆董事长在会议总结发言中首先感谢集团公司领导对设备公司2014年工作的肯定，希望2015年在股改政策和资金上能继续得到集团公司的支持。徐董事长也指出了公司存在的问题，希望全体同仁在未来数年中齐心协力共同把公司搞好。

会议还听取了应宝琴总会计师关于公司2014年经营情况分析。会上与会代表围绕陈智园总经理上午在职工大会上作的《2014年度经营工作报告》展开讨论，大家畅所欲言，气氛热烈。

会议总结经验，谋划未来，凝聚人心，增加正能量。大家明确了奋斗目标，看清了努力方向，为公司2015年各项工作顺利开展开了一个好头。