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设备公司召开2022年职工(会员)大会、反腐倡廉建设工作会议、领导班子和领导人员年度考核会和经营工作会议


1月24日,设备公司召开了2022年全体职工(会员)大会、反腐倡廉建设工作会议、领导班子和领导人员年度考核工作会议。会议圆满完成各项议程,达到了预期目标。

在公司2022年职工(会员)大会上,徐晓隆总经理作了《2021年度工作报告》。报告全面总结了2021年度公司经营发展情况,客观分析了当前公司发展形势和问题不足,并结合实际,规划部署了2022年经营工作任务。大会审议通过了《2021年度工作报告》,书面审议通过了《2021年度工会工作报告》《2021年度工会财务报告》和《2021年度工会经审报告》。

随后,徐晓隆总经理宣读了2021年度优秀员工和优秀共产党员表彰的决定,工会主席高晓璐致颁奖词,公司领导班子一起为获奖者授予荣誉证书,在肯定获奖员工辛勤付出的同时也激励所有干部职工要以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的精神状态迎接新一年的工作。

纪委书记高晓璐在反腐倡廉建设工作会议上向全体员工传达了习近平总书记在十九届中央纪委六次全会上的讲话和全会精神以及集团反腐倡廉建设工作会议精神,详细通报了2021年公司“清廉机电”建设情况,开展了警示教育,并结合公司实际部署了2022年反腐倡廉建设工作,增强了全体干部职工的政治意识、党性意识、纪律意识和责任意识。

公司党委书记、董事长徐晓隆作了大会总结发言。首先他充分肯定了公司在2021年取得的各项优异成绩,衷心感谢了广大干部职工的辛勤付出。并从“可持续发展缺动力、风险管控不得力、全面改革不给力”三个方面切入,深刻剖析了公司目前在业务经营中存在的问题不足,围绕公司深化改革,创新驱动,就完成2022年目标任务提出了具体要求,一是要开拓市场、争取订单。公司上下要凝心聚力,克服疫情等不利因素的影响,奋力开拓市场,确保工程项目的业务连续性,实现好可持续发展计划。二是要树立风险意识和底线思维。要提升全员法律意识,着重提高风评会质量,科学规避业务风险,确保公司经营工作全面提质增效。三是要去芜存菁,调整业务结构。要顺应市场发展,进一步梳理公司业务结构,调整管理架构及业务流程架构,确保高质量完成“十四五”发展规划目标。四是要坚守疫情防控,筑牢安全防线。要慎终如始抓好疫情防控工作,并进一步压实安全生产责任,抓实、抓细各项安全生产管控措施,筑牢公司生产经营安全屏障。最后徐晓隆董事长祝大家新年快乐,身体健康,阖家幸福。

                                             


 

下午,根据集团公司有关工作安排,公司召开了领导班子和领导人员2021年度考核会。集团公司党委组织部(人力资源部)部长、党群工作部(党委宣传部、工会办公室)部长、工会副主席彭杨,党委组织部(人力资源部)汪杨到会指导工作,公司班子成员、各部室正副负责人,纪委委员、党支部书记、工会委员、职工代表、中胜公司班子成员参会。会议听取了党委书记、董事长徐晓隆作的班子工作总结、选人用人工作报告和个人述职报告,班子其他领导作了书面述职。考核会对公司领导班子和领导人员、2021年度选人用人工作进行了民主评议和测评。

2022年度经营工作会议上,参会人员结合徐晓隆总经理的工作报告,立足各自岗位深入探讨剖析了公司经营工作中的问题和不足,并就公司如何顺应新时代发展格局调整业务结构,健全财务管理体系,提高经营风险防范能力等方面提出了意见和建议。


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